Thursday, September 7, 2017

ビジネスにおける「感動」

こんにちは。小林です。

さて、もう9月ですが、先月の夏の甲子園は本当に感動しましたね。
やはり、球児の野球への「熱い思い」があるからこそ、感動も大きいのだと思います。

ビジネスにおいて、「上手くやってはいるものの感動が無い」事業を多く目にします。ビジネスとはそうゆうものだという意見は置いておいて。最近の地域起こしと呼ばれる事例などでも、「地域の伝統野菜を広める」「地域の織物を広める」「地域の伝統のお茶を広める」「地域の珍しい海産物を広める」など色々なプロジェクトの中で、コンサルタントや副社長の立場で、ビジネス目線で入るキーパーソンにまったくその分野に情熱が無い人が入っているパターンに多く見られるように思います。

ビジネス観点の乏しい所に、コンサルタントのように関わり、ビジネス風を吹かせて、得意のマーケティングだけを使い、ウェブに映えるコンテンツに仕上げる。そういう人たちが、「コンテンツ」という所に、すでに「そのモノ」への情熱が感じられない。普通は、「そのモノ」を本当に愛しているのではあれば、軽々しく「コンテンツ」なんて言えません。
地域にあるものを使ってビジネスに仕立てても、そのモノに対しての情熱や愛情がなければ、短期(3~5年)や表面上の数字としては上手く行きますが、50年や100年先に繋がるモノには仕上がらないと思います。

以前にも、ホンダジェットと三菱MRJの比較の記事がありましたが、ずっと飛行機を造りたくてそれが夢だったホンダが情熱をかけて造る飛行機が結果を出すのは当たり前で、それには感動しかありません。ビジネス手法は冷たい剣(つるぎ)のようなもので、それを振りかざし自慢したり、それで人を圧倒する人には、それを使って本当に暖かな気持ちになる未来を作る事は出来ないと思います。
http://toyokeizai.net/articles/-/186542

上手にビジネスに仕上げて、それで自分の価値を上げ、ビジネスコンテストで偉そうに審査員をしているような人に、僕はあまり感動する事はないのですが、僕自身も改めて気を付けて、もっと感動できる事を、一緒に感動できる仲間を集めて、作っていきたいと思いました。

Thursday, August 24, 2017

「仕組みを変える」ということ

こんにちは。小林です。

僕の会社は8月末が決算なのですが、ありがたいことに今期も本当に忙しく、
いよいよ仕組みを変えてかかる時期に来ていることを痛感しております。

さて、今回はその「仕組み変える」ということですが、
よく世の中で使われる「世界を変える」という言葉は、結局は

世界を変える ≒ 仕組みを変える

ことなんだろうな~と改めて思います。

その「仕組みが変わる」ことが、政治的なルールが変わる事によるものなのか、新しい発明や技術が生まれることによってなのか、人々の意識や行動が変わることによるものなのか、さらには地震など、地球環境そのものが大きく変わるタイミングなのか、原因は色々あるかと思いますが、仕組みが大きく変わる時に、大きな変化が起き、世界が変わるのだろうと思います。

なので、小さなコミュニティー単位でも、大きなグローバル単位でも、その環境を取り巻く「仕組み」に着目して変化を起こすことが、全体を大きく変える力になるんだろうと思います。その変化が結果的にイイ方向に行くのか行かないのかは別として。

と、そんな「仕組み」の事を考えていたら、「知恵」についても色々と考え始めたので、「知恵」についてはまた時間をおいて書きたいと思います。

Wednesday, July 19, 2017

「ものづくり」について

こんにちは。小林です。

最近は、クラウドファンディングの人気もあり、色々な「ものづくり」や「チャレンジ」がピックアップされているのは皆さんご存知かと思います。
ビジネスにおいても、ここ10年ほどは「ストーリーが大事だ」と広く叫ばれていて、ものづくりにおいても、「どうカッコよく見せれるか」「どう魅力的に見えるか」「どのような背景なのか」などが強調されたものを目にする機会が増えたと感じております。

また、地方創生が叫ばれるなか、地方自治体も一生懸命に地方の魅力を伝えようと、地方の特産品を使ったものづくりに関わる人々や地方の方々の仕事の「カッコイイPR動画」や「ウェブコンテンツ」などが沢山生まれ、少しお腹がいっぱいになるくらい多くの発信情報を目にするようになりました。

そんな、少しお腹いっぱい感のある自分に、最近の「日本ガイシ」さんのCMが逆に新鮮で、イイなと感じました。そのフレーズはこれ。

○○の人(車に乗る人、電気を使う人などのユーザー)は

僕らの仕事を知りません

でも、ものづくりってそういうこと

ぼくらは、クロコ

http://www.ngk.co.jp/info/gallery/tv/index.html

最近は、作る側・提供する側の人が、どんどん表に出ている流れですが、僕自身は、あまり表に出たいタイプではありません。
商品の魅力を伝えるのは大事だと思いますが、経営者がロックスターかのようにメディアなど表に出て、商品が沢山売れるなら良いですが、あまり関係ないならメディアには出ないという、レッドブルの創業者の意見に同意する側です。

日本ガイシさんの例は、リクルーティングでのブランディングがCMの目的の多くを占めているかと思いますが、どちらにしても、「ものづくり」はそういうことだと、僕も共感をしました。

以前に、誰もが知ってる有名なアメリカの起業家が「世にあるほとんどの商品はガラクタだ」と言っていたのを何かの記事で目にしましたが、シンプルな生活の中でも必要とされる、そんなものづくりがしたいと改めて思いました。

Friday, June 9, 2017

愛情が無い人の「理」

こんにちは。小林です。

以前から、その分野に愛情が無い人が議論やミーティングに入ってきたり、間違って相談してしまった場合に、理屈で質問され、その人に理解してもらうために、理屈の資料を作らないといけない面倒くささ、を感じておりまして、逆に、こっちが「感覚に頼ってる」と思われる事もあり、どうしたものかと思っていたのですが、メタップスの佐藤社長(お会いさせて頂いた事はありません。スイマセン。)のツイッターの中で発言しておられた言葉が、その通りすぎて、嬉しくなりました。

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製品や市場に詳しくない人ほど数字の計算根拠の緻密さや資料の美しさに焦点を置き始める。熟知してる人は感覚に頼れるが、自信がない人は「理」に頼らざるを得ない。ただ論理は一見それらしく見せれるので、専門外の人が流されてしまい多数決によって誤った決断がされて全員死ぬ。場の空気ってこわい。

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今月は簡単でスイマセン。

Monday, May 1, 2017

「ご縁」というもの

こんにちは。小林です。

先月4月は、僕にとって本当に変化の多い月でした。
新しい拠点を持った事が大きな理由です。

この度新しい拠点を持つにあたって、準備の段階から本当に良いご縁を頂き、協力して頂いた方々との絆も深まり、本当に感謝としか言えないような事ばかりの奇跡が連続のように起きました。
どうしようかな~と悩んだ時に、助けてくれる人が現れたり、解決策が浮かんだり、多くの壁が出て来ては、なんとか知恵を絞って助けを借りて乗り越えて来たように思います。
今も、同じような状況です。新しいご縁が次々に訪れている事を感じています。

それとは反対に、切れる「ご縁」も経験した4月でした。
古くからずっとダラダラと続いていたご縁ですが、新しい拠点の事を話しても、何も返事すらないうえに、違う話にすり替わるし、本当に皆さん社会人ですか?と思い、「もう切った方がイイな」と直感が働きました。今回だけではなく、別の友人が、集まれる機会を作ろうと努力して色々と計画しているのに、それに対しての返事なども色々と??な部分が出て来たりと、徐々に「ご縁」が切れ出している予兆はありましたが。
どちらにしても、グループでの会話は難しいですね。過去の投稿です↓
「コミュニケーションとイマジネーション」

僕は、どちらかというと古くからのご縁を大事にして、「ご縁」を積み上げ型のようなものだと思って生きて来ましたが、すごく大きな変化が訪れる時は、そこで「ご縁の新陳代謝」が起こるのだなあと感じました。結局は、「入」・「出」の自然の摂理が、人間関係にも当てはまるのだなあと。

これからも、頂いた「ご縁」は大事に、ただし、次のステージに行くのを阻むような「古いご縁」を切るタイミングも忘れないようにしようと思います。

Monday, April 17, 2017

何もしない時間をつくる

こんにちは。小林です。

先月から今月にかけて、商売において、経験した事がないくらい忙しい時間を過ごして、身体的にも少しヤバいかなと思った時がありましたが、なんとかこうして文章を書けているので、その忙しさが少し落ち着いたという事を察してもらえるかと思います。

忙しさの一番の原因は、新事業での店舗立ち上げですが、同時に既存事業も忙しさのピークで、正直なところ、既存事業だけを進めていたら、のんびり優雅な時間が過ごせるのに、あえて時間もお金も投資をして、ストイックな環境を自ら作り出して、家族にも影響が出始め、「何をやってるんだろ」とネガティブな考えになる時もありましたが、そんな時に、ふと、誰かのfacebookからか忘れましたが、起業家&投資家である、有安氏(お会いした事はありません。スイマセン。)のTwitterに行き着いて目にした以下の言葉に救われました。
https://twitter.com/ariyasu

「起業でも、投資でも、芸術でも、スポーツでも、情熱を燃やして人生を賭けられる対象があって、全力で毎日打ちこめているなら、それは本当にラッキーな状況。そんな人、全人口の0.1%もいない」

そして、この1,2か月を振り返って思うのは、表題の通りです。(笑)
このTEDの動画のように、瞑想はすごくシンプルで良い方法だと思います。

Monday, March 6, 2017

上手か下手か。

こんにちは。小林です。

今回は、「上手」・「下手」について考えてみたいと思います。

何事においても、上手な人と下手な人がいるのは当たり前の事だと思いますが、何かを作って販売したり、何かサービスを提供したりして金銭をいただいたりする場合は、上手でないといけないですし、今は下手でも上手になるのを目指さないといけないと思います。

器用な人がいる一方で不器用な人もいます。何事においてもセンスがある人がいる一方でセンスが??な人もいます。これが、どちらも同じビジネスをしていたら、どちらから買いたいかを選ぶだけの話です。

しかし、世の中は複雑で、人生をかけて生業としてやっている人より、別の生業があって、趣味でやっている人の方が上手かったり、センスがあったりする場合もあります。

最近の僕は、多少不器用でも、人生をかけて生業としてやっている人から何かを買いたいとつくづく思います。もちろん、生業でも情熱がなく、ただ、生活のため、とか、なんとなく、とかでやっている人もいるので、そのような人だったら、趣味で愛情を持って何かをやる人から買う事を選ぶと思いますが。(そのような人だったら、そもそも商売が続いてないでしょうが・・・)

多少不器用なところが見えても、人生をかけている事、その道を選んだ勇気など色々な事を含めて、僕は応援したいと思います。そして、そのような人が少しづつでも上手になっていく事が何より嬉しく思います。結局は、覚悟を決めた仕事でしか本当の感動は生み出せないのではないかという、先入観に近いような感情を、仕事人に対しての尊敬と共に信じているからかもしれません。そして、不器用でセンスもないのに、色々な人がサポートしてくれて成り立っている自分自身に照らし合わせて、応援したい気持ちになるのかもしれません。