tag:blogger.com,1999:blog-36475370046754485352024-03-05T18:56:08.872+09:00MasahiroKobayashi.comUnknownnoreply@blogger.comBlogger132125tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-57759393613851269582023-07-08T14:16:00.003+09:002023-07-08T14:34:50.597+09:00映えない事<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>本当に重要な仕事や社会に必須な仕事は、映えない事が多い。</p><p>と感じるこの頃。</p><p>自分や自分を取り巻く事が映えるために一生懸命の方で、</p><p>それを武器になんとか稼ごうとする人より</p><p>毎日たんたんと質の高いモノを作ったり、インフラを支えている人、</p><p>そんな人の方がよっぽどカッコイイ。と僕はおもう。</p><p>コワーキングスペースで仕事をやってるふりしている連中は</p><p>道路工事の現場を手伝ってた方が良いのではと感じるのは</p><p>僕だけだろうか。</p><p>どうでもいい議論をしたり、書類を作ったりするだけの人が多すぎる。</p><p>頭に汗かいて仕事してます。みたいな言い訳並べて。</p><p>22世紀は頭(考)ではなく身体(気)と心(感)の時代になる(戻る)のに。</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-59518802214326615872023-07-07T12:04:00.001+09:002023-07-07T12:04:30.663+09:00優劣ではなく役割分担<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>面白い記事で共感も多かったのでシェア。</p><p><a href="https://bunshun.jp/articles/-/63659?page=4">(4ページ目)〈IQ150越えのギフテッド〉「社会に出てから地獄の始まりだった」麻布中学出身の男性(37)が語る、3度の休職と周囲から言われた言葉 | 文春オンライン (bunshun.jp)</a></p><p><br /></p><p>よくリクルーティングで使われる「優秀な人材」という言葉は個人的に嫌いです。</p><p>根本的には社会全体で適材適所が出来てないだけだという事ですね。</p><p>そんな言葉を使う経営者や上司や会社は無視しましょう。</p><p><br /></p><p><br /></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-45470125391591103272023-07-03T16:32:00.001+09:002023-07-03T16:32:38.583+09:00狭い視野で生きる人たち<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>補助金を取ってくる。</p><p>予算を引っ張ってくる。</p><p>結局は、せまーい視野だと、こんな言葉遣いになるんだろう。</p><p><br /></p><p>そもそも公金という意識がないやつがいたり、</p><p>自分の財布から出すべきはずのプライベートが絡んだ事に</p><p>公的補助金を使うどうしようもないやつが現れたり。</p><p><br /></p><p>グローバル市民という意識を持つ人は、</p><p>都市部や地方に関わらず、稀ですね。</p><p><br /></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-12352977681188890222023-05-19T16:34:00.000+09:002023-05-19T16:34:14.913+09:00数字が先に来る人<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>数字をきっかけに何かが気になる人。</p><p>数字を判断材料にする人。</p><p><br /></p><p>感覚、衝動、愛情、情熱、自然、</p><p>これらで行動を起こす人。</p><p><br /></p><p>今の世の中は前者の方が多くて、</p><p>経済優先の社会では影響力も高いかな。</p><p>圧倒的に心を打たれるのは後者だけど。</p><p><br /></p><p><br /></p><p><br /></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-27857464496485463722023-05-09T16:30:00.000+09:002023-05-09T16:30:56.878+09:00歴史について<p>こんにちは。小林です。</p><p>前回の投稿は1月で大変ご無沙汰でございます。2014年から9年間、毎月1投稿は欠かさず行って来ましたが、今年からは流れを変えて不定期にしようと思います。</p><p>さて、今回は「歴史」について</p><p>歴史好きな人って多いですよね。僕はいわゆる学校の授業の「歴史」にはまったく興味がありません。戦国時代とか、町の歴史とか、そういうのもあまり詳しくないです。というか興味もありません。でも自分が行っている事や人生や商売などに役立ちそうと思ったら徹底的に調べる性格です。昔の失敗例や成功例から学ぶ事で無駄な努力をしなくて済みますからね。また、歴史は繰り返しますので、色々な周期を把握すれば近い将来こうなるかな~と予測の判断材料にもなったりします。それが「歴史」が持つ最大の価値だと僕は思ってます。</p><p>あとはプライベートやビジネスでご縁のある方々の住む地域(国内外)の事やその人自身の経歴を聞くのも好きです。その人ともっと深くお付き合いしたいですし、色々なバックグラウンドを知ることで、たとえ不快な態度で対応されても許せたりします。何かの本で、会う人のバックグラウンドを想像しながら付き合うと上手く行くと読んだこともあります。</p><p>一方で、学校の歴史の先生や塾の先生、町の歴史や戦国時代マニアなど、歴史を好きな人ですごく詳しい人って多いのですが、彼らが本当に歴史から学んでいたら、みんな大成功な人生を送っているかというと、そうでもなさそうです。(金銭的な成功とかを言ってるんじゃないですよ)</p><p>周りにもいますよ。町の歴史が好きで詳しい人。でもそれだけ。「今」に活かせていません。</p><p>まああれですね、歴史をエンターテイメントとして見るのか、今を生きる教材として見るのか、学校の歴史の授業で点数が良いのは単に記憶力が高い生徒か前者のようなタイプでしょうか。もっと後者のような人が増えて欲しいですね。戦争とか地域の問題とか、馬鹿みたいにずっと繰り返して、何やってんだか。</p><p><br /></p><p><br /></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-65634673374770349632023-01-31T12:28:00.001+09:002023-02-13T12:34:35.927+09:00会議は仕事??<p>こんにちは。小林です。</p><p>皆さま遅くなりましたが、明けましておめでとうございます。</p><p>Facebookにも投稿しましたが、会議について。</p><p>会議自体を仕事と勘違いした時点から仕事のベクトルはずれてくるんでしょうね。</p><p><a href="https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00529/011000001/?n_cid=nbponb_fbbn&fbclid=IwAR2LdMhVTFny_Wl6Z-EtpJCMuCYab1c7-klQmjV-olnW3jkgPaOz8wc_90Y" target="_blank">https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00529/011000001/?n_cid=nbponb_fbbn&fbclid=IwAR2LdMhVTFny_Wl6Z-EtpJCMuCYab1c7-klQmjV-olnW3jkgPaOz8wc_90Y</a></p><p><span style="background-color: white; color: #050505; font-size: 15px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;">民間企業の会議の質は企業の業績に跳ね返るから自業自得で済むが、やっかいなのは行政が主導したり税金を使った公共性が高い無駄な会議(というか会合)。よくある「○○市未来会議」とか、責任持たない発言して最後にみんなで写真撮って終わって、結局誰一人として本当の行動には移さない。さらには主催したり講演したりすることを生業にする人まで現れる始末。Shopifyでもそうだろうが、社員のコードを書く手が止まることが何よりの損失。「口動かさず手動かせ」は業界問わず本質なのだろう。コメント内の「意味のある議論がしたいなら1対1でやれ」という書き込みが、その通りすぎて素晴らしい。</span></span></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-81271169590864540662022-12-30T13:54:00.002+09:002022-12-30T13:54:29.960+09:00エネルギーの使い方<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>今年最後の投稿です。</p><p>何書こうかな。W杯最高でしたね、ホントに。</p><p>アルゼンチンを応援していた僕ですが、ムバッペも本当にすごかった。</p><p><a href="https://news.yahoo.co.jp/articles/11a9b69cb29c2ff4a1b518dd5815f256e90fc815" target="_blank">https://news.yahoo.co.jp/articles/11a9b69cb29c2ff4a1b518dd5815f256e90fc815</a></p><p>「そんな無駄なことにエネルギーを浪費してはいけないんだ」</p><p>さすがですね。</p><p>無駄な事をやめれる人が多くなれば、社会ってもっと上手く回るんですがね。</p><p>みなさま、よいお年をお迎えください。</p><p><br /></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-19101330163891281102022-11-17T16:52:00.000+09:002022-11-17T16:52:02.522+09:00構想と独裁は紙一重<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>構想好きな人っていますよね。僕もその一人です。</p><p>社会はこうしたらもっと良くなるとか。</p><p>こういう仕組みを変えたら、もっと良くなるとか。</p><p>政治家さんは、まさに構想好きの極みなんじゃないですかね。</p><p>構想って楽しいんですよ。</p><p>自分の思い通りに社会をデザインできたら、そら楽しいですよね。</p><p>でも、服や車の好みが違うように、人の想いはそれぞれ違うんです。</p><p>それをある程度一定の方向に向かわせるのは、一歩間違えると独裁なんです。</p><p>まさに今のプーチンが指揮するロシアのように。</p><p>みんながみんな自由に好きなように行動するってすごく不安定なんですが、</p><p>不安定を生み出すほどコアがしっかりする身体の真理を考えると、</p><p>その不安定こそが社会を前に進めるファクターなのかなと思います。</p><p>やっぱりキーワードは「自由の女神」かな。</p><p>あー行きたいですねニューヨーク。</p><p><br /></p><p>以上</p><p><br /></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-87625260209641606362022-10-03T12:04:00.000+09:002022-10-03T12:30:17.605+09:00結局は「愛」と「感謝」<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>僕が人付き合いで大事にしている事は、その人が「愛」と「感謝」を持ち合わせているか。</p><p>まずは、仕事でもプライベートでも、その事に対して「愛」があるか。</p><p>その事を「手段」にしていないか。本当の「愛」なのか。</p><p>つぎに、当初は「愛」があっても「感謝」を忘れている人も多い。</p><p>そうすると「愛(利他)」が「恋(自己欲)」に変わっていく。</p><p>プーチン大統領も、ああなってしまっては愛国心ではなく、恋国心で、</p><p>国民への感謝を忘れてしまっている。国や世界はみんなのものであり、</p><p>誰かが「こうあるべき」と決めるべきではない。</p><p><br /></p><p>仕事が上手く行っていない人の根本は結局はそうゆうのが原因です。</p><p>手法とか戦略とかじゃないんです。</p><p><br /></p><p>こちらは↓2014年の投稿ですが、8年前にイイ事書いてますね(笑)</p><p><a href="https://www.masahirokobayashi.com/2014/06/blog-post.html" target="_blank">「感謝というものを考えてみる」</a></p><p><a href="https://www.masahirokobayashi.com/2014/06/blog-post.html" target="_blank">https://www.masahirokobayashi.com/2014/06/blog-post.html</a></p><p>この時からもずっと墓掃除を続けています(雪が積もっても)</p><p>僕の事業の成長はカメのように遅いですが、着実に色々なモノコトが積み上がっている実感がありますし、結果も積み上がっています。</p><p>感謝を無くした人を見て、今回は改めて感謝について書いてみました。</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-35047496544149983582022-09-02T12:51:00.001+09:002022-09-02T12:51:38.866+09:00苦労が人を育てる<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>先日、稲盛和夫氏がお亡くなりになりました。</p><p>著書も沢山読ませて頂いて、哲学を自分なりに吸収し、一度もお会いした事はありませんが、稲盛氏とつながりのある京都の友人知人に貴重な話を聞く機会もあり、本当に尊敬する経営者でした。 </p><p><br /></p><p>以下、AERAでの良記事です。</p><p><a href="https://dot.asahi.com/dot/2022083000084.html?page=1">https://dot.asahi.com/dot/2022083000084.html?page=1</a></p><p><br /></p><p style="background-color: #fcfcfc; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #2a3644; font-family: Helvetica, Arial, Roboto, ヒラギノ角ゴシックPro, メイリオ, NotoSansCJK, モトヤフォント; font-size: 16px; letter-spacing: 0.02em; line-height: 26px; margin: 26px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">―稲盛会長は、京セラを世襲にされませんでした。なぜでしょうか?</p><p style="background-color: #fcfcfc; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #2a3644; font-family: Helvetica, Arial, Roboto, ヒラギノ角ゴシックPro, メイリオ, NotoSansCJK, モトヤフォント; font-size: 16px; letter-spacing: 0.02em; line-height: 26px; margin: 26px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> 一つ目の理由は、子どもが娘だけだったからです。二つ目の理由は、京セラは全従業員の幸福を追求するための会社で、稲盛家のものではないからです。三つ目の理由は、世襲してもうまくいくわけがないと思ったからです。</p><p style="background-color: #fcfcfc; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #2a3644; font-family: Helvetica, Arial, Roboto, ヒラギノ角ゴシックPro, メイリオ, NotoSansCJK, モトヤフォント; font-size: 16px; letter-spacing: 0.02em; line-height: 26px; margin: 26px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">―なぜですか?</p><p style="background-color: #fcfcfc; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #2a3644; font-family: Helvetica, Arial, Roboto, ヒラギノ角ゴシックPro, メイリオ, NotoSansCJK, モトヤフォント; font-size: 16px; letter-spacing: 0.02em; line-height: 26px; margin: 26px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> 私自身、もともと経営者の素質があったというよりは、必死に会社経営をしていく中で、厳しい環境に育てられました。そこで経営者としての技量や人をまとめていく力を身につけていったと感じています。苦労していない人間が、世襲制で後を継いだとしても、それは私のDNAを引き継いでいるだけのことです。</p><p style="background-color: #fcfcfc; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #2a3644; font-family: Helvetica, Arial, Roboto, ヒラギノ角ゴシックPro, メイリオ, NotoSansCJK, モトヤフォント; font-size: 16px; letter-spacing: 0.02em; line-height: 26px; margin: 26px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">―経験が人を成長させるわけですね?</p><p style="background-color: #fcfcfc; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #2a3644; font-family: Helvetica, Arial, Roboto, ヒラギノ角ゴシックPro, メイリオ, NotoSansCJK, モトヤフォント; font-size: 16px; letter-spacing: 0.02em; line-height: 26px; margin: 26px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> 経営者にとっては先天的な能力より、人生の辛酸をなめる中で開花していく後天的な能力のほうが重要だと私は思っています。会社がもうできあがっている以上、自分の子どもであれば、厳しい経験をさせることはなかなかできない。これでは経営がうまくいくわけがないし、道理に合わないと思ったので、世襲にしなかったのです。</p><p>子を持つ親として思うのは、子供は自分の知らない分野(あまり口出しできない分野)で頑張らせるのが子供自身の成長にとても良いと思っています。本人に苦労があるとは思いますが、その苦労を乗り越えてこそ本当の自信につながる。</p><p>稲盛和夫氏のご冥福をお祈り申し上げます。</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-77820010663551002662022-08-18T11:39:00.000+09:002022-08-18T11:39:54.523+09:00有限と無限<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p><u>有限&有限を理解している人が関わる事</u></p><p>身体(身体能力・身体構造)・資源(空気・食・水・エネルギーなど)・時間(1日24時間はもちろん、時間がかかるモノ・コトへの理解)</p><p><u>有限を理解している人の振る舞い(勝手な僕のイメージ)</u></p><p>謙虚・丁寧・バランスが良い・質素・SNS良い意味でほったらかし&本当の友人や家族との時間を大切にする・人や自然に優しい・・・など</p><p><br /></p><p><u>無限&無限だと勘違いしている人が関わる事</u></p><p>脳(想像の世界)・IT・金融・暗号通貨・メタなど</p><p><u>無限だと勘違いしている人が発する言葉や振る舞い(勝手な僕のイメージ)</u></p><p>頭が良い・悪いという言葉使い、肉体労働&頭脳労働という言葉使い、SNSやゲーム大好き、地に足がついていない、資源の無駄遣い、派手、他人への感謝が薄い、お金ですべてを解決しようとする、稼ぎ方より稼ぐ額が重要・・・・などなど</p><p><br /></p><p>沢山身体動かして汗かいて風呂入って飯食って屁こいて寝ましょう。</p><p>以上。</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-64008499961040331972022-07-31T09:11:00.004+09:002022-08-08T09:34:16.566+09:00ルールに縛られる日本人<p>こんにちは。小林です。</p><p>先日、エステー・鈴木会長のとっても良い記事を日経ビジネスで見つけました。</p><p>大人はもちろん、中学生や高校生、大学生にも読んで欲しいなあ。 </p><p><a href="https://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00113/00182/" target="_blank">https://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00113/00182/</a></p><p><br /></p><p>親が子供へ言うこんな言葉を時々聞きますが、</p><p>日本では本当のイノベーションは絶対に起こせない。(何度も言いますが)</p><p>****</p><p>問題が起きたらどうする?</p><p>もし失敗したらどうする?</p><p>恥ずかしいからやめて。</p><p>そんなの無理。</p><p>前例がない。などなど</p><p>****</p><p>コロナ禍の色々な対応を見て、改めて日本人は場の空気に合わせるのが世界で一番得意なのだろうと(僕も含めて)</p><p>安部元首相がG7で潤滑油の役割を果たされていたように。</p><p>良い悪いではなく、イーロンマスクのようなクレイジーな人は絶対に日本では育たない。</p><p>ルールの中で正しい行動を考える真面目な日本人には、ルールを自分達の都合のよいように作る人達には一生勝てない。</p><p>以上。</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-2233316070404181882022-06-30T12:12:00.001+09:002022-07-01T12:12:31.950+09:00教育とお金について<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
こんにちは。小林です。</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">書く事がなかったので、2016年に下書きしたものを引っ張ってきました。</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">↓</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
以前に、こんな記事を読みました。<br />
<br />
「Why a Kid Chose a State School Over Harvard, Yale, and Princeton」<br />
<a href="http://news.yahoo.com/why-kid-chose-state-school-over-harvard-yale-222128209.html?soc_src=copy">http://news.yahoo.com/why-kid-chose-state-school-over-harvard-yale-222128209.html?soc_src=copy</a></div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
*もう削除されています。<br />
<br />
アメリカでは、大学の学費ローンの問題が非常に深刻なのは、日本でもご存知の方が多いかと思います。ハーバード大学などのアイビーリーグや、西海岸のスタンフォード大学などは、どれも私立のため、公立の大学と比べて非常に学費が高く、多くの優秀な学生は、金銭的な理由から州立大学などの公立大学を選択したりするのも有名な話かと思います。<br />
日本は、最高学府と言われる東京大学や京都大学が国立なので良いのですが、アメリカでは少々事情が変わってきます。<br />
<br />
この記事の中の彼も、ハーバードなど全てのアイビーリーグに合格して、結局、州立大学への入学を決断しています。コメントの中にあるように、高い学費のためにローンを組む事が、本当に価値のある事なのか?という思いがこの決断の1つの理由でもあります。<br />
<br />
学歴というものは(特にほとんどの人の最終学歴になると思われる大学に関しては)、非常に難しい問題だと僕も思います。<br />
なぜなら、一般的に、社会の中ではネームバリューが幅を利かせる場合が残念ながらあるからです。<br />
この彼も、10年後、20年後に、もし学歴を提示して、それが何かの他人の決定に影響する場合に遭遇した場合、アイビーリーグに全て合格したという事実は書けずに、学歴として書くのは州立大学の名前です。<br />
<br />
もっともっと、大学のブランド価値など無くなって、お金の事も気にせず、本当に学びたい所に、本気の学生が行ける社会になって欲しいな~と強く願います。</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><br /></div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">↑</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">文章に若さがありますが、考え方はまったく変わってないなと思う2022年の自分。</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">以上。</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-69184067908355072932022-05-27T16:17:00.001+09:002022-05-27T16:17:35.695+09:00フリーマーケットを経済の縮図として考えてみる<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
こんにちは。小林です。</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><br /></div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">ちょっと今回は、8年前に書いて保存していた文章を引っ張り出してきました。</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">結構めちゃくちゃなところがありますが、なかなか面白いため、中途半端な文章ですが公開します。</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">↓<br />
<br />
突然ですが、今の社会において、「小さな政府が良い」とか「発展途上国と先進国の不平等を無くすには」とか、色々と考える事があるかと思いますが、身近なものに置き換えるとわかりやすくなる場合が多いので、今回は「フリーマーケット」で考えてみたいと思います。<br />
<br />
フリーマーケットにはおおかた3種類の人々がいます。<br />
<br />
1、運営者<br />
2、出店者<br />
3、来場者<br />
<br />
この3種類の人々を社会のパターンに置き換えると、<br />
<br />
1、運営者 → 政府(公務員)<br />
2、出店者 → 会社(民間)<br />
3、来場者 → 消費者<br />
<br />
以上のようになるかと思います。(あくまで僕の考えとして)<br />
<br />
通常、フリーマーケットでは、イベントの告知や場所の設備などは、運営者が行います。<br />
しかし、それには費用がいるので、通常は、出店者からの出店料から捻出します。<br />
出店者は出店料を払い、当日、自分たちのスペースの中で商売をして、来場者からお金をもらい、出店料+アルファを補います。もし、出店料以下のお金しか貰えない場合は、赤字という事です。<br />
<br />
これらが通常の運営形式だと思いますが、<br />もし、出店料が売上に連動する形式だったとしたら・・・<br />そう。それは現在の税金の累進課税とまったく同じです。</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><br /></div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">運営者は出店者が商売しやすり環境づくりをすることで、出店料も上がる可能性があるため、赤字にならないように環境を整える事を考えます。</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><br /></div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">しかし、ここで、他の場所で行われているフリーマーケットに消費者が流れないよう、会場と会場の競争が生まれます。(これが外国との競争)</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><br /></div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">そこで、外国との競争に負けないように頑張ろうと、運営者は借金をしてまで会場を整えようとします。そうすると会場の出店料も上げないといけません。よって、出店者が他の会場に変更する可能性も出てくる・・・・</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><br /></div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">↑</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><br /></div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">以上、ここまで書いて収集がつかなくなったんでしょうね(笑)</div><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">とりあえず、運営者はもっと賢くならないとダメって事が言いたかったんでしょうかね(笑)</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-23992396007882375102022-04-25T12:23:00.000+09:002022-04-25T12:23:00.123+09:00「感」もほどほどが良い<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>今回は「感」について</p><p><br /></p><p>感覚を研ぎ澄ませたり、感じる力を養ったり、</p><p>そういう能力が非常に高い人がおられますが、</p><p>僕はほどほどが良いんだと思います。</p><p><br /></p><p>ゼネラボのロゴは、どういう意味?ってまったく意味がわからない人と、</p><p>成り立ちが凄すぎると褒めてくれる人にはっきりわかれます。</p><p>文字で理念を書いてないわけですが、伝わります。</p><p>そういう、感が鋭い人と付き合いたいなと、フィルターをかけているわけです。</p><p>が、それもどうかと思う、今日この頃です。</p><p><br /></p><p>感覚が鋭い > 感が鈍い(鈍感)</p><p><br /></p><p>どんな分野でも、高みを目指すと、こうなりがちですが、</p><p>これを良しとするのか、生きづらさがあるなら鈍感の方が良いのか。</p><p><br /></p><p>短いですが、以上です。</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-25885327549871719252022-03-04T18:33:00.000+09:002022-03-04T18:33:16.866+09:00売上主義や年収主義や国土主義<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>先月、おそらく人生でトップ3(いや1番?)の経験をしまして、</p><p>簡単にいうと、本当に素晴らしい治療家に出会ったのですが、</p><p>その感動に浸っていて、ふとスマホのfacebookを覗くと、</p><p>人間ドックに、何十万円かけて、MRIなどあれやこれや検査しに行って、</p><p>検査のために食事などを我慢したご褒美に?美味しい夕食を食べたという</p><p>元会社経営者の知り合いの方の投稿。</p><p><br /></p><p>なんかもう、笑っちゃいました。僕が恵まれすぎていて。</p><p>3年半悩んでいた病気が、オンライン治療で治ってしまって、</p><p>全身をスキャンしてもらって、今後も色々と身体を診て頂く事に。</p><p><br /></p><p>もうやめませんか。</p><p>教科書やマニュアルを覚えたり、受験やテストが得意なだけで、</p><p>本当の意味で人を診る能力のない人を育てるのは。</p><p>検査機や薬のデータを持ってしか判断出来ない医者(なのか?)を。</p><p><br /></p><p>もう、そんな社会やめませんか。</p><p>売上を伸ばしたり、年収を上げたり、前年比で比較したり。</p><p>そんなものに人生を振り回されて、何が楽しいのでしょう。</p><p><br /></p><p>真実や真理に沿って生きると、そんなにたくさんのお金って必要ないのに。</p><p>前年比で数字が上がっても、より豊かな生活とは別の話。</p><p>国土を広げたからといって国益につながるとは限らない。</p><p>自国の治安維持から他国へ侵略なんてやっちゃいけない。</p><p><br /></p><p>無駄なものを作って、買って、捨てて、壊して、</p><p>不安をもたらす相手(架空の敵)を倒して、</p><p>なんでそんなバカな事が止められないんでしょうね、人間って。</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-56275972935124311302022-02-04T16:44:00.002+09:002022-02-04T16:44:54.424+09:00イノベーションと合意形成とイイナリ商売<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>最近の備忘録を。</p><p><br /></p><p>合意形成型の人や、それらの組織・グループに関わる人は、</p><p>出来る人を演じる事は出来ても、一生イノベーションは起こせない。</p><p>合意を得られた時点で、そのアイデアは人々の想定内だから。</p><p>イノベーションアイデアは想像をはるかに超えるため、</p><p>最初は味方も理解してくれる人も誰もいない。</p><p><br /></p><p>下請けやBtoBなどは多くが権力を持った誰か(人や組織)の「いいなり商売」</p><p>クリエイト型D2Cは、一番の民主主義で、一般の感覚が無いと成功しない。</p><p><br /></p><p>柳井正</p><p>「ユニクロで一番発言力のある人、それは社長ではなく、お客様です」</p><p><br /></p><p>スティーブ・ジョブズ</p><p>「シンプルというのは、複雑にすることより難しい」</p><p><br /></p><p>松下幸之助</p><p>「売る前のお世辞より、売った後の奉仕、これこそ永久の客を作る」</p><p><br /></p><p>以上、短くてすいません。</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-13488499297389297932022-01-13T16:13:00.014+09:002022-01-13T16:17:26.586+09:00「繰り返し」の心地よさ<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>明けましておめでとうございます。</p><p>去年も色々ありました。ホントに。</p><p>今年も、今まで同様、”淡々”と頑張って参ります。</p><p><br /></p><p>突然ですが、時々、こんな声を聞いたりします。</p><p><br /></p><p>そんな単純作業、誰かに任せたら。とか</p><p>ランニングやウォーキングを続けられない。とか</p><p>もっと効率良い方法無いか。とか</p><p><br /></p><p>でもですね、</p><p>単純な事や、身体を前に動かす動作を繰り返す事すら出来ない人が、</p><p>大きな事は成し遂げられない。</p><p>日記。ランニング&ウォーキング。そうじ。</p><p>仕事が出来る人って、そういうシンプルな行動が続けられる人。</p><p>そして単純作業って、とても心地良いんですよ。</p><p>単純作業の最中に良いアイデアが生まれたりするんです。</p><p>ランニングやウォーキングしながら電話会議をする方もいるくらいですから。</p><p><br /></p><p>社会も繰り返しの仕事で成り立っているし、支えて頂いている。</p><p>もちろん、意味の無い繰り返しは改善すべきですが、</p><p>ひたすら繰り返して、その遠心力で、スピンアウトし成長する事が多くある。</p><p>しかし、重要なのは、最初の時点で間違っていると繰り返しは悪になる。</p><p>最初の志や基本をしっかり持ったうえで繰り返す。</p><p>そして、遠心力がつくまでは、しっかりと中心を自分で握る。</p><p>遠心力がない段階で、中心を ”任せる” と全てがバラバラになる。</p><p><br /></p><p>FacebookなどのSNSでは頻繁に文章書いたりする人より、</p><p>ひそかに誰も見ていないブログや(このブログのように笑)、</p><p>プライベートの日記をマメに更新している人の方が、</p><p>「人が見ていない所で、努力や継続が出来る人だな」と思ったりします。</p><p><br /></p><p>見えないところで、しっかり努力が出来る人</p><p>淡々と継続して何かを続けられる人</p><p>そういう人達と今年も関係を深めて行きたいと思います。</p><p>やはり自分は、農耕型の人間だなと改めて思います。</p><p><br /></p><p>今年もどうぞよろしくお願いいたします。</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-22577826649010348012021-12-17T18:36:00.000+09:002021-12-17T18:36:38.771+09:00地域一番の大企業が市役所という地域の末路<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>師走ですね。今回は、、、はい、タイトルの通りでございます。</p><p>都市部でも地方でも、政府や自治体との商売で食べてる企業は多く、</p><p>まあ、公金相手の商売というのは、かなり影響力が大きいとは思います。</p><p>役所で働く人たちも、公金で食べていて、</p><p>役所から仕事をもらう人も、どのみち公金で食べている。</p><p>そうやって、地域ぐるみで中央政府にアピールして必死に予算を取ってくるのだけど、</p><p>まあ、そういう考え方で頭がいっぱいの人と話をしてると、</p><p>ぜんぜん話がかみ合わない。まじで。</p><p><br /></p><p>税金は、政府が吸い上げて、それを分配するんじゃなくて、</p><p>税金を払う人が、税金をもらったり使う人に手渡し出来たら最高だと思う。</p><p><br /></p><p>ユニクロは、政府のユニフォーム商売として大きくなったのではなく、</p><p>すべての人に対して商売をして、大きくなって、日本を代表する会社になった。</p><p>アメリカも、大企業やIT企業やベンチャー企業が国を動かす存在になる。</p><p>そんな国の未来は明るいと思うし、それが民主主義なんだと思う。</p><p><br /></p><p>あなたは、誰を幸せにしようとして仕事をしてますか?</p><p>あなたが本当に向き合わないといけない人は誰でしょうか?</p><p>シンプルに、そう聞きたい人が最近増えているように思います。</p><p><br /></p><p>以上。良いお年を!</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-45907005568278267712021-11-20T12:12:00.000+09:002021-11-20T12:12:16.377+09:00決めつける代償<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>今回は短く。タイトル通りです。</p><p>会社・組織づくりや、国づくり、街づくり、また育成や子育ても。</p><p>こうあるべき、こういう方向、は、わかりやすいが代償も大きい。</p><p>特に、公共空間や公共物に関しては、注意が必要。</p><p>その方向に興味や関心の無い人は住みにくい。</p><p>器と同じ。器の用途を決めつけたい人がいるが、</p><p>”煮つけ用の器”みたいに決めつけない方が良い場合がある。</p><p>子育ても同じ。○○一家だからこういう方向で。とか。</p><p><br /></p><p>とりあえず、マットを育てた桑田さんは最強だと思います。</p><p><br /></p><p><br /></p><p><br /></p><p><br /></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-17902682570669593482021-10-27T16:40:00.006+09:002021-10-27T16:44:42.652+09:00デザイン(物事)の深さ<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>今回は、「デザイン(物事)の深さ」というタイトルにしましたが、</p><p>言いたいことは、コレ ↓</p><p><br /></p><p>今、僕は、一本歯下駄の事業をしていますが、</p><p>僕のなかで、最強のセルフケアマッサージ道具だと思っています。</p><p><br /></p><p>実は、3,4年前から、新しいツボ押し器具のようなものが出来ないか考えていました。</p><p>そしたらタイミング良く、近くの大学でこんな公開講座が!!</p><p><a href="https://www.shc.usp.ac.jp/design/study/1881-2/" target="_blank">https://www.shc.usp.ac.jp/design/study/1881-2/</a></p><p>それも、ちょうど「ツボ押し」というお題。</p><p>これは!と思い講座を聞きに行ったら、まあ面白いこと面白いこと。</p><p>講座の中で、間違いなく僕が一番熱心に聞いていたんじゃないかと(笑)</p><p>リード大学を中退してカリグラフィーの授業をモグリで受けてるジョブズと同じ。</p><p>秋田先生の一言一言に一番頷いて聞いていたのは、間違いなく僕です。</p><p><br /></p><p>その講座では、カッコイイデザインや斬新なデザインのツボ押しばかりでした。</p><p>(でも、先生のお題は、”ツボ押し”なので、もっと外したアイデアがあっても良かったと思います。みんな、ツボ押し=ツボ押し器具だったので、もっとこう、精神のツボを押すサービスとか、あっても面白かったなあと)</p><p>まあしかし、当時の僕は、すごいな~!学生さんのレベル高いな~!と感心しっぱなし。</p><p><br /></p><p>でも、今思うと、どれもデザインはオシャレで素敵なんだけど、</p><p>肝心の、「どう身体によいか」「なぜこのデザインなのか」というところが抜けてる。</p><p>なんとなく、温泉に置いてあるような昔からのツボ押しを、オシャレにしただけ。</p><p>デザインの授業なので、それでも良いかもしれないのですが、</p><p>その道具が何を解決するのか、ビジネスの現場は、それが重要です。</p><p>「ここに○○筋があるので、このように刺激出来るように」とか</p><p>「ここに○○のツボがあり、刺激すると頭が冴えるようにこのような~」とか</p><p>そもそも、なんでツボを押すのか?まで深くプレゼンした人はいませんでした。</p><p>ツボ押し → なんか身体にイイんでしょ → オシャレなの作ったら売れるんじゃない?</p><p>まあ大企業の開発担当者の人ですら、その程度の人が多いんですけどね。。。</p><p>一流のシューズメーカーとかは、そんなレベルでは絶対に商品を作りません。</p><p>あらゆる人の骨格や足型のデータを元に、シューズの本質をデザインする。</p><p>そして、飾りとしての色などのデザインをする。</p><p><br /></p><p>結果的に、僕は一本歯下駄と出会い、今の事業をしていますが、</p><p>もし、僕が仮にこの講座の学生だとして、</p><p>「先生!僕の思う最強のツボ押しを見つけました!この一本歯下駄です!」</p><p>と、プレゼンしたら、間違いなく怒られるでしょう。</p><p>「いや、自分でデザインしてねえし」</p><p>「ツボ押しじゃないし、課題の意味わかってる?」</p><p>「さぼってるのか!出ていけ!」</p><p>みたいに。先生はもちろん、周りの学生からも笑われるでしょう。</p><p><br /></p><p>でも、「世の中の需要をプロダクトやサービスで解決するって、こういう事なんだよ」</p><p>と、もしスティーブジョブズがその場にいたら、僕の味方になってくれるでしょう。たぶん(笑)</p><p><br /></p><p>どっちにしろ、学生さんのプロダクトは展示だけで終わり、(ただの課題だし、あたりまえか笑)</p><p>僕の一本歯下駄は、事業として継続出来ている。これが真実です。</p><p>この事から、結局上手くいくのは、事業者の本人が、一番自分自身の思いに合う「これだ!」というモノに出会うか生み出すかしかないのだろうと。</p><p>そして、そこが一番面白い。誰かに任せるのなんて出来ないですよね。</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-87344910089312961792021-09-09T10:26:00.000+09:002021-09-09T10:26:25.208+09:00誰かの苦労の結果で出来た環境の中で勘違いする人<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>ビジネスを通して色々な方と出会う機会があります。</p><p>で、たどり着いた結論があります。</p><p><br /></p><p><b>「本当に自分で稼いだお金から、他人に給料を払った事が無い人からの話は聞かなくて良い」</b></p><p><br /></p><p>自分が創ったのではなく、就職した<b>だけ</b>の会社の資本を使って何かを成し遂げたつもりの人。</p><p>難関試験に合格したかどうかは知らないが、<b>税金</b>を使って何かを成し遂げたつもりの官公庁の人。</p><p>特にこのような組織で、ある程度の地位にいる方の勘違い感が痛すぎる。</p><p><br /></p><p>要は、お金も時間も使って<b>自らリスクを負い</b>苦労した創業者からしか良い話は聞けない。</p><p><br /></p><p>これが全てです。</p><p><br /></p><p><br /></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-42576892406969966042021-08-31T14:33:00.001+09:002021-10-08T13:52:59.256+09:00補助金で商売人が育つのか?<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>ここ最近は、コロナの影響もあり、政府や自治体から多くの補助金があります。</p><p>補助金のことばかり話をする人も沢山います。補助金ありきで事業を考える人もいます。</p><p>上手く補助金を使って、オシャレな建物やスペースを造る人もいます。</p><p>建物はイケてるかもしれませんが、商売に対する考え自体がイケてない場合が多いです。</p><p><br /></p><p>「イモトのWifi」で有名だったエクスコムグローバルさん</p><p>87憶円あった売上がコロナで98%減。普通の商売人なら自殺ですよね。</p><p><a href="https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19nv/120500136/022400376/">https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19nv/120500136/022400376/</a></p><p>コメントに賛否両論ありますが、4ヶ月で事業をPCR検査に大転換して、</p><p>売上100憶越えのスーパーV字回復って、どんだけ凄いんですんか。</p><p>コロナの影響を受けた多くの商売人??の頭の中は「国の支援策や補助金は?」</p><p>となるなかで、</p><p>エクスコムグローバルの西村社長の頭の中は、「コロナが追い風になる事業は?」</p><p>西村社長に対して否定的なコメントしている人に聞きたい。</p><p>「じゃあ、あなたならどうする?」</p><p>西村社長、大尊敬ですし、今後どんな困難が起きても対応できるような自信に満ちた顔になっておられるように見えるのは僕だけでしょうか。</p><p><br /></p><p>僕の運営する会社も、今日8月31日が決算日です。</p><p>今期は、車を3台購入したり、古民家を購入してリノベーションしたり、零細企業ながら多くのお金を使った1年ではありましたが、ローンや借金もせず、補助金にも頼らずやり繰り出来た事で安心しております。</p><p>西村社長と比べるレベルではないですが、この1年また成長できたなあと感じています。</p><p>来期も引き続き精進して参ります。</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-21215748421883291672021-07-31T13:40:00.032+09:002021-08-02T09:48:45.568+09:00スポーツとビジネス<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>オリンピック開催しましたね。</p><p>サッカーを、ビジネスに例えて考えてみたら、いくつも学びが出てきたので、備忘録として。</p><p><br /></p><p><u>1,ピッチの大きさによって、8人制なのか11人制が良いのか、ちゃんと適正人数がある。</u></p><p><br /></p><p>ビジネスにも、ビジネス規模や種類によって適正人数がある。小さな規模に100人いたり、大きな規模に5人しかいないのでは上手くいかない。</p><p><br /></p><p><u>2,FWだからとディフェンスをしないというのはもはや通用しない。</u></p><p><br /></p><p>昨今のビジネス環境において少数精鋭のチームが活躍している通り、ピッチの中では皆が同じ目標に向かって働いていないと良い結果は出ない。与えられた役割だけやっていれば良かった時代は、サッカーにおいてもビジネスにおいても終わっている。</p><p><br /></p><p><u>3,ちゃんと主張をしよう。</u></p><p><br /></p><p>オフサイドやハンドの時に選手が審判にアピールするように、正しいと思った事はちゃんと主張をしないといけない。黙っているのが良いというのは、もはや試合を放棄している。</p><p><br /></p><p><u>4,裏を取ろう。</u></p><p><br /></p><p>ビジネスにとってもっとも重要な「逆張り」。これがもっともインパクトがある。</p><p><br /></p><p><u>5,意味の無いボール回しはやめて、縦(ゴール)への攻撃を意識しよう。</u></p><p><br /></p><p>大企業病によくあるパターン。目的や目標が何かのかハッキリしよう。</p><p><br /></p><p><u>6,規模に関わらず社長やトップは、ストライカーではなくゴールキーパーを目指せ。</u></p><p><u>大企業の社長ほど、自分は監督だと勘違いするが、監督は株主。サッカーチームのオーナーは株主ではなく、銀行。</u></p><p><br /></p><p>ゴールを決めて目立ちたいのはわかるが、社長がメディアや表に出るとあまり良いことはない。何か良くない事あったときに最終的に責任を負える覚悟を持っておこう。</p><p><br /></p><p><u>7,相手は倒す対象ではなく、共に切磋琢磨できる仲間</u></p><p><br /></p><p>相手は「敵」ではない。相手がいないと試合も出来ない。ビジネスは「競技スポーツ」ではない。ビジネスはお互いを補うもの。オリンピックよりもパラリンピックから学ぶことの方が多い。スケートボードやBMXの文化やルーツから学ぶのも良し。</p><p><br /></p><p>以上、オリンピック、始まってみると面白くて毎日観ちゃいますね。</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3647537004675448535.post-24073114165706434312021-06-29T18:19:00.003+09:002021-06-29T18:28:50.066+09:00商売と仕事の違い<p>こんにちは。小林です。</p><p><br /></p><p>時々というか、よくあるのですが、大企業に勤めておられた方が</p><p>ご自身で起業されたり、スタートアップや中小企業に転勤されて、</p><p>まったく活躍できずに終わってしまうこと。</p><p>大企業に勤めておられた時に輝かしい実績を残されている方でも、です。</p><p><br /></p><p>最近、なんとなく原因がわかるようになってきました。</p><p>それは、商売はそもそも仕事ではないのだと。</p><p>*ここで言う商売は、御用聞きや、売り先が既に決まってたり、</p><p>右から左に流す、という種類ではなく、クリエイター型商売(例:アップル)</p><p><br /></p><p>お客さんや上司の要望などに真面目に答え動くということが仕事なら、</p><p>商売は、自分の妄想が社会に必要とされるのか問う社会実験だから。</p><p><br /></p><p>誰かの人生をサポートするためにするのが仕事なら、</p><p>商売は、自分がどう社会を作って行きたいかが原動力だから。</p><p><br /></p><p>クリエイト型の商売は、結構の割合で、「やんちゃ」が求められるんです。</p><p>まあカッコよく言うと「ロック」ですね。</p><p>だから、ほとんどの人からは叩かれたりするのですが、</p><p>一部の人には羨望の眼差しで見てもらえる。</p><p>そういう人を巻き込んで大きな流れにしていけるかは、また万に一つ。</p><p>アメリカは本当に凄いです。そういうところが。</p><p>ディズニーアニメ、Xスポーツなどの遊び、ネットビジネスなども、全部。</p><p>それに憧れをもった日本人は、コストコに行き、マックを食べ、スタバで休憩し、ハリウッド映画を観て、たんまりとオシャレをしてキャンプに行く。</p><p>僕もそろそろアメリカに行きたくなってきました。</p>Unknownnoreply@blogger.com0